《袁勤生管理思想》实践和创始者
袁勤生，江苏常熟人：高级经济师，高级政工师，原常熟江南仪表总厂厂长，现为常熟名城实业公司总裁，中国影响力人物数据库入驻专家。先后被南京大学、解放军南京政治学院等八所高校聘为特约研究员和兼职教授。
他是一位杰出的学者型企业家，管理思想家和创新实践者。他的成就超越了学术、，企业管理和社会贡献多个领域。他被选为江苏省乡镇企业协会副会长、被誉为江苏省商企界十佳传奇人物、被江苏省人民政府命名，为“江苏省文明标兵”，被中共中央宣传部、组织部、国家经贸委和全国总工会联合授予“全国优秀企业思想政治工作者”称号。
1980年，他主动辞去乡镇工业办公室副主任职务，到一家濒临倒闭的企业主持工作，当年扭亏为盈，以后持续17年平均年增长32%，成为江苏省明星企业和全国先进乡镇企业。他自主创新并成功实践的《四改一渗透》经验，被中共常熟市委、苏州市委和江苏省委各级号召推广，国务院工业经济内参，全国主流媒体大量报导，为当时摸着石头过河的初期改革起了被冰引领作用。他先后出版管理专著三本，《中小企业管理思考百题》是我国第一部由企业家根据自己实践发表的专著，中英文合订本《开明管理与以人为本》被国家经贸委定为全国经济管理干部培训教材。论文《以人为本的一体化激励工作法》获中宣部和新华社主办的半月谈全国创新奖特等奖。他提倡“洽穷同治愚”、把乡镇企业从单纯经济观点中解放出来，通过创新管理，引领农民告别狭隘、油然蜕变、走向文明，把企业办成新型农民的摇篮，他主张中国特色的企业，应对发展生产经营和提高员工整体素质两车齐抓，“把树立先进标兵”和转化消极后进等同重要。把管理视为教育，用开明的管理方法作为激励人进步的生动教材，结合对人終身的实践教育，以人的整体素质的全面提高：有力的支撑中国式现代化行稳致远。他创新了·20多种基层管理的实施方法，有效地克服了直面群众的形式主义，是人民当家作丰的理念在基层管理中的真切体现。他先思先行的实践和研究，被誉为具有鲜明中国特色的-《袁勤生管理思想》已走在世界管理潮流的前列。
被省政府命名为《江苏省文明标兵》
中宣部、中组部、国家经贸委、全国总工会联合授予荣誉称号。
1988年，江南仪表厂对厂内七只公共厕所开创性内设肥皂手纸后定名为《舒园》。
人民日报海外版头版以“祖国新貌”，人民日报第2版以人名为题先后报导。
馬尔代夫驻华大使法泽尔先生在《袁勤生管理思想》展示厅
《新時代科学家》封面人物及25000字报导
纽约時代广场展播《中国特色人本管理之父》12幅图中四幅-2
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